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椰子樹(shù)下癡情漢 一生追筑百年夢(mèng)——海南春光食品掌門(mén)人黃春光的故事

2017.06.02 14938
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    黃春光,中共黨員,1996年創(chuàng)辦海南春光食品有限公司,現(xiàn)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、海南省文昌市人大常委,多次榮獲“海南省杰出青年企業(yè)家”、“海南省十佳杰出青年”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“精神文明建設(shè)標(biāo)兵”、“海南省勞動(dòng)模范”、“全國(guó)道德模范提名獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今年4月,在海南省第七次黨代會(huì)上,榮譽(yù)當(dāng)選為黨的十九大代表。

海南春光食品有限公司董事長(zhǎng)黃春光

  1996年,黃春光以?xún)H有的3萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了海南春光食品有限公司。至2016年,短短的20年,他的公司已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)椰子類(lèi)食品龍頭企業(yè),擁有3000多員工,產(chǎn)品有軟硬糖果、固體飲料、餅干、咖啡、蜜餞、胡椒粉、辣椒醬、果蔬干等9大系列200多個(gè)品種,年產(chǎn)量超萬(wàn)噸,產(chǎn)品出口英國(guó)、美國(guó)等國(guó)家及香港、澳門(mén)等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)?!按汗狻鄙虡?biāo)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,公司被評(píng)為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、”、“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“海南最美納稅人”。

 他是不忘初心不改本色的癡情漢子

  “我要把海南島的椰子產(chǎn)品賣(mài)到世界各地去,我要做春光百年品牌”黃春光豪情地說(shuō)。從小生長(zhǎng)在椰林下的他,對(duì)椰子有著特殊的情懷。1996年入黨,同年創(chuàng)辦公司,是他逐夢(mèng)的開(kāi)始。

  之所以能夠把一間家庭小作坊發(fā)展成為現(xiàn)代化企業(yè),自有他的高明之處。所謂高明就是他的創(chuàng)業(yè)初心和商人本色。2004年,非典爆發(fā)過(guò)后,海南“健康島、生態(tài)省”的地位凸顯,他搶抓機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,從來(lái)料代加工轉(zhuǎn)為自主研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品,由此完成了原始資本積累。

  2008年,建設(shè)海南國(guó)際旅游島上升為國(guó)家戰(zhàn)略,他開(kāi)始大舉加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè),大膽進(jìn)行全島網(wǎng)絡(luò)布局,取得了銷(xiāo)量的重大突破。創(chuàng)業(yè)期間,雖然遭遇過(guò)如日中天的房地產(chǎn)業(yè),也有過(guò)一夜暴富的牛氣股市,但他不為所動(dòng),依然一心一意做好他的椰子產(chǎn)業(yè),他要做全中國(guó)最好的椰子企業(yè)。2004年,他自主研發(fā)特制椰子糖,將生產(chǎn)椰子糖的現(xiàn)代工藝與百年配方進(jìn)行結(jié)合,由此掀起了春光食品的第一次技術(shù)革命。“零缺陷”和“精細(xì)化”的理念,就從此時(shí)被春光人注入了原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

 春光食品榮膺“海南老字號(hào)” 

  逐利是資本的本性,但不是人的本質(zhì)。正因?yàn)?0年的執(zhí)著與堅(jiān)守,文昌當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)美食——椰子糖和椰子餅,這種非物質(zhì)文化遺產(chǎn),才得到了很好的傳承與發(fā)展。他不愧是中國(guó)的椰子王。

 他是計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利的時(shí)代先鋒

  企業(yè)成形成勢(shì)之后,黃春光考慮最多的是如何帶領(lǐng)一方致富,如何助力一方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。春光食品的生產(chǎn)基地在東郊椰林,這里的椰子最具海南代表性,但交通相對(duì)不是那么便捷,隨著原材料的大量購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品的大量輸出,物流費(fèi)用占據(jù)了生產(chǎn)成本的很大比例。從節(jié)約成本,提高企業(yè)利潤(rùn)的角度看,應(yīng)該把生產(chǎn)基地搬到交通便利的縣城或海府地區(qū),但為了確保原料的正宗和產(chǎn)品的正宗,他還是堅(jiān)持把東郊椰林作為生產(chǎn)基地。

  他說(shuō)“不能為了降低成本,放棄了春光食品正宗的海南味道。更不能為了提升利潤(rùn),犧牲了當(dāng)?shù)厝罕姷纳?jì)?!?009年,當(dāng)看到當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)抱著一筐筐辛辛苦苦種出來(lái)的辣椒賣(mài)不出去,不得已倒在路邊的情景,他毅然決定要上辣椒醬生產(chǎn)線。生產(chǎn)線建成投產(chǎn)以后,日均加工辣椒近10噸,很好的解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的問(wèn)題,最大限度地保護(hù)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的利益。堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品就地加工,就地產(chǎn)業(yè)化,切實(shí)增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,是他一直秉持的經(jīng)營(yíng)理念。

  黃春光借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理模式,引進(jìn)和運(yùn)用HACCP管理體系,從原料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝、人員衛(wèi)生及操作、廠房環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、半成品和成品的品質(zhì)管理及貯存運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保為廣大消費(fèi)者提供的每一個(gè)產(chǎn)品都是品質(zhì)優(yōu)良的好產(chǎn)品。同時(shí),還在員工中間開(kāi)展多種形式的宣傳和培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)員工質(zhì)量安全意識(shí)。2014年底,在出廠前的產(chǎn)品檢測(cè)中,檢驗(yàn)員檢測(cè)到350克的椰香酥卷不合格,本著對(duì)消費(fèi)者高度負(fù)責(zé),不讓一包不合格的產(chǎn)品流向市場(chǎng),他要求把這批價(jià)值200多萬(wàn)元的產(chǎn)品當(dāng)場(chǎng)銷(xiāo)毀。通過(guò)公司上下共同努力,目前春光食品已通過(guò)ISO22000質(zhì)量管理體系、HACCP食品安全管理體系、美國(guó)FDA以及英國(guó)BRC等多種體系認(rèn)證。

  “計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利,求名應(yīng)求萬(wàn)世名”,破除私心,拿出“茍利國(guó)家生死以”的決心,成全公義,秉持“雖千萬(wàn)人吾往矣”的勇氣,是春光食品20年創(chuàng)業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。

 他是助困扶貧的業(yè)界精英

  這些年來(lái),隨著公司規(guī)模越做越大,黃春光心里一直都想盡自己所能,為當(dāng)?shù)匕傩兆鳇c(diǎn)事:“一個(gè)人富裕不是真正的富裕,只有大家的日子都過(guò)得好了,我們的社會(huì)才長(zhǎng)久穩(wěn)定繁榮?!?/p>

  5月28日,今年近50歲的潘麗在春光食品廠車(chē)間里忙碌著,近5年了,來(lái)自文昌市東郊鎮(zhèn)碼頭村委會(huì)大田尾北村的她如今已經(jīng)是該廠一名熟練的技術(shù)工人。此前,因?yàn)楦夭欢?,潘麗一家沒(méi)有固定的經(jīng)濟(jì)收入,生活過(guò)得十分拮據(jù)。

  那一年,得悉她的情況后,黃春光把她招進(jìn)了廠區(qū)工作,雖然剛來(lái)的時(shí)候“啥都不了解”,但是經(jīng)過(guò)一番的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),她很快可以上手,現(xiàn)在的她工作不僅得心應(yīng)手,而且“工資待遇也非常不錯(cuò),家庭因此擺脫了困境”。所以,如今的她“打自心底對(duì)廠子和黃總非常感激”。

  而不僅是潘麗,20年來(lái),隨著公司的規(guī)模日益擴(kuò)大,黃春光也為此招收了一批來(lái)自貧困家庭的員工。其實(shí)他的目的很簡(jiǎn)單:“就想帶著他們一起脫貧致富?!?/p>

  而早在十年前,文昌建設(shè)中國(guó)第四個(gè)航天發(fā)射中心的時(shí)候,他就謀劃把企業(yè)的觸角伸向發(fā)射中心所在地。其實(shí)他的想法很簡(jiǎn)單,就是想為當(dāng)?shù)厥У剞r(nóng)民做點(diǎn)事,幫助他們解決再就業(yè)問(wèn)題。

  2015年,由春光食品全資投資1.8億元的文昌龍樓春光椰子王國(guó)破土興建,這是我國(guó)首座以椰子文化為主題的觀光工廠,預(yù)計(jì)2017年8月可建成投產(chǎn)。該項(xiàng)目以生產(chǎn)餅干和果蔬干為主,主要加工木薯?xiàng)l、芋頭片、香蕉片、菠蘿蜜干等海南熱帶瓜果。園區(qū)內(nèi)設(shè)有故事館、體驗(yàn)館和文創(chuàng)廊道,展示海南本地文化和椰子文化,體驗(yàn)果蔬干的制作全過(guò)程。該項(xiàng)目填補(bǔ)了海南無(wú)菠蘿蜜干等熱帶水果深加工生產(chǎn)線的空白,建成后將成為海南最富有吸引力的工業(yè)景區(qū)。

  黃春光介紹,整個(gè)項(xiàng)目可以提供400多個(gè)就業(yè)崗位,已決定優(yōu)先提供給當(dāng)?shù)氐呢毨мr(nóng)戶(hù),這必將成為就業(yè)精準(zhǔn)扶貧的成功案例。

 他是琴心劍膽大愛(ài)無(wú)疆的性情中人

  金財(cái)富必定是千金人物。古往今來(lái),為富者“不患位之不尊,而患德之不崇”。

  其實(shí),20年來(lái),黃春光常以“君子檢身,常若有過(guò)”的態(tài)度,始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終以?xún)?yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,確?!按蟮馈辈黄x,“小節(jié)”不喪失,以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

  2007年,由他牽頭與其他企業(yè)一起成立東郊鎮(zhèn)“椰苗助學(xué)基金會(huì)”,至今為止,資助了500多名貧困生;2010年,海南暴雨洪澇災(zāi)害,他第一時(shí)間把10萬(wàn)斤大米送給災(zāi)區(qū),之后捐助115.2萬(wàn)元用于災(zāi)后建設(shè);2011年,他攜手??谑须娪肮韭?lián)合推出“春光暖椰城”公益電影放映活動(dòng),共放映電影900場(chǎng),覆蓋??谑械霓r(nóng)村、社區(qū)、公園、學(xué)校、軍營(yíng)、企業(yè)等區(qū)域;2014年,強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“威馬遜”重創(chuàng)海南文昌,他在捐助大量物資的同時(shí),捐款180萬(wàn)元幫助受災(zāi)群眾共赴難關(guān)。2015年,他捐助百年名校文昌中學(xué)150萬(wàn)元修建行政辦公樓,大大地改善了該校的辦公條件。這樣的事例舉不勝舉,從另一側(cè)面反映了這位錚錚鐵漢的慈柔情懷。

 春光食品牽頭與其他企業(yè)一起成立的東郊鎮(zhèn)“椰苗助學(xué)基金會(huì)”

  品牌,代表一種追求卓越的信念與品質(zhì),更是一種誠(chéng)實(shí)守信、腳踏實(shí)地的精神。黃春光說(shuō)到自己的事業(yè)時(shí)說(shuō):“成功的企業(yè)應(yīng)是在重視產(chǎn)品質(zhì)量,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的同時(shí),有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,要積極主動(dòng)地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,利用企業(yè)力量,幫扶帶動(dòng)當(dāng)?shù)乩习傩瞻l(fā)家致富,造福地方經(jīng)濟(jì),這樣才能為企業(yè)贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)?!?/p>

 

國(guó)

思洋廣州網(wǎng)站建設(shè)公司
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