元旦前夕，我司工廠召開2010年終工作總結(jié)會(huì)議，黃春光董事長(zhǎng)及工廠全體管理人員參加了會(huì)議。

黃春光董事長(zhǎng)首先在會(huì)上發(fā)言，他表示員工是企業(yè)最大的資本，企業(yè)發(fā)展壯大了也要讓員工生活得更好。薪資待遇是員工最關(guān)注、最期待的問題，尤其是近年來物價(jià)不斷上漲對(duì)人們的生活產(chǎn)生了不少影響。我司一直都非常仔細(xì)地考察員工薪資標(biāo)準(zhǔn)，將在2011年重新調(diào)整薪資體系，以更加合理的階梯式發(fā)展架構(gòu)，力爭(zhēng)讓每位員工都有不斷提升的空間。黃董事長(zhǎng)還指出，現(xiàn)在接近春節(jié)，也是生產(chǎn)線最忙碌的時(shí)候，在保證食品質(zhì)量的同時(shí)，我們更要加強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施。此外，每位管理者還要仔細(xì)傾聽更多聲音，經(jīng)常與員工溝通交流，做到公平、公正地對(duì)待員工和工作。

隨后，廠長(zhǎng)黃春風(fēng)對(duì)工廠工作進(jìn)行了簡(jiǎn)短總結(jié)，并鼓勵(lì)大家新的一年繼續(xù)努力。副廠長(zhǎng)王小寧在會(huì)上指出，自執(zhí)行BRC以來，工廠的管理流程日益完善，廠區(qū)廠貌也進(jìn)一步改觀，但生產(chǎn)與銷售之間仍存在少數(shù)跟蹤脫節(jié)的現(xiàn)象，應(yīng)該繼續(xù)加大部門之間溝通力度。工廠大部分管理人員都在會(huì)上提出了自己的問題和建議，大部分問題都當(dāng)場(chǎng)討論解決，黃董事長(zhǎng)在聽取了一些可行性的建議后，也立即在會(huì)上安排執(zhí)行。

本次會(huì)議是工廠2010年的最后一次會(huì)議，具有非凡的意義，也是我司革舊鼎新、展望未來、迎接2011年新風(fēng)貌的全新會(huì)議。